DevOps Pro Moscow 2022

24 - 26 мая

Конференция

 Москва и онлайн

30 мая – 3 июня

Мастер-класс

онлайн

Динцис Данил

Должность:  Сертифицированный Тренер по ИТ Продуктам / Ментор Стартапов

Компания:  Центр «Специалист»

Страна:  Россия

Биография

Опыт Данила в ИТ более 30 лет, начинал как разработчик, уже более 15 лет — руководитель проектов, портфелей; сертифицированный тренерю Последние 7-8 лет активно занимается стартапами как участник, инвестор и ментор. 3 продукта, в создании которых Данил принимал участие, уже прошли точку безубыточности и набрали несколько миллионов платных подписчиков по всему миру.

В качестве тренера Данил обучил более 200 владельцев продуктов и участников DevOps команд Как ментор в европейском акселераторе выпустил 2 в 2019 и 2021 гг 2 стартапа. Данил открыт новым вызовам и с энтузиазмом обменивается опытом с коллегами.

Доклад

Нет Одного Правильного «DevOps», Или Как в Одной Компании Формируются Разные Команды

В DevOps культуре есть такое утверждение — «нет единственно «правильного» девопса. Построение команды — как работа над продуктом — это процесс постоянных проб, ошибок и улучшений».

На примерах российской компании и 2х международных стартапов я покажу, насколько разными могут быть принципы организации команд, выстраивания взаимоотношений между их участниками; дальнейшего развития команд и продуктов.

Давайте обсудим, какие же факторы могут повлиять на характер команды, ее структуру, производительность и последующее развитие.

Во-первых, это, конечно, сам продукт, среда его потребителей; во-вторых, компания, в которой создаются продукт и команда, и в-третьих, немаловажную роль играют личные качества участников команды и других вовлеченных людей. На примерах мы разберем, насколько разными. и при этом успешными могут быть DevOps команды.»

Ключевые слова

Culture
Product Teams
Diversity

« Hазад